張忠謀:全球經濟至少還要壞二、三年!
○八年九月以來壞消息連連,從美國金融業蔓延到全球經濟,危機高點到了嗎?可以期待反轉了嗎?台灣半導體之父張忠謀的答案是否定的!他說,各國政府都拿不出有效的解決辦法,苦日子恐怕還椅二、三年。 二○○八年的全球經濟彷彿洗了一場三溫暖,上半年還歌舞昇平,最後的四個月裡,噩耗卻是來得又急又猛。美國華爾街第一張骨牌被推倒之後,金融病毒迅速蔓延到全球,各國股市盡掛著掙扎求生的企業,令人鼻酸的市井小民悲歌則在各個角落黯然上演。 金融危機必然性 問:如何看待全球目前的金融與經濟情勢?答:現在全球的經濟危機,其實是早自七、八年前,就由全世界 共同演出的一齣「希臘悲劇」。希臘悲劇的特色是,不論劇中角 色如何努力想要改變,結果卻是早已注定好的;不幸的是,此刻 的情勢正是如此。 當時大家覺得未來的經濟與個人收入會更好,金融機構也勇於放款,於是美國為主的各國房價快速飆升,想從中圖利的華爾街銀 行於是將房貸切割為各種金融工具,這股潮流就像傳染病一樣蔓 延開來。 快速增加,但房價竄升的速度與幅度遠高於家庭平均收入的增幅 ,這就嚴重違反基本面了。而金融機構更助長了這一波繁榮的假象,低利率成為幫凶,放款額度有時還超越已經膨脹過頭的房價(作為裝潢等用途),即使是沒有固定收入的人,也能在不花一 分錢的狀態下就「買」到房子,還能拿到現金。 了兩年多,在○八年九月達到高潮,美國政府面對突如其來的噩耗,策略搖擺於救與不救之間,我認為只能用「手足無措」來形容,不但沒能解決問題,還搞得人心惶惶、華爾街人人自危。 。令人擔心的是,第二幕的高潮不知道何時才到,但絕對不是現在。目前失業率大約為六%,我認為高潮時此數據至少是一○% 。 等政府手足無措的樣子就令人擔憂。雖然說從美國二九年大蕭條 算起,經濟學已經進步許多,美國政府的因應動作的確也比十年 前面臨經濟泡沫化的日本政府要快上許多,但政策改來改去,最 後結果還是效果不彰。 經濟危機接續上演 問:這一波經濟危機最快多久才能結束?答:沒人知道多久才能結束,但前提是第一幕的金融危機要先落 幕吧?老實說,我認為到現在,許多國家的政府還沒想出足以因 應的辦法來讓它落幕。不過行政院長劉兆玄十月初宣布,○九年 底之前銀行內所有存款都獲得保障的辦法,雖然不足以挽救大局 ,但仍是有用的,也比美國保障額度只有廿五萬美元更好些。只 是如果金融危機遲遲未結束,到時應該要展延保證期、穩定民心 ,否則社會會很動盪。 ,那答案將是「十餘年」,相當令人害怕。三三年小羅斯福總統 祭出「新政」試圖解決,但時隔七十餘年,成效至今褒貶不一; 真正救了大蕭條的,我認為是四一年珍珠港事變引發的第二次世 界大戰,戰爭快速地刺激了美國重工業的需求,政府支出激增, 男人投入戰場、女人成了新勞動力,直到四五年大戰結束,美國 經濟也獲得救贖,這樣算算前後總共拖了十六年。 當年的慘狀,沒有暖氣不說,早上不知晚飯在哪,失業率最高時 超過三○%,小老百姓的存款因為銀行大舉倒閉而瞬間化為烏有 ,那真是很悽慘的狀況。現在都說美國人不儲蓄,但其實三○年 代之前他們也是儲蓄的,只是大蕭條時期的經驗太慘烈,才整個 扭轉過來;所以我才說政府保障存款是很重要的措施。 最樂觀的預測,都認為至少要二至三年才會結束,且谷底最快○ 九年第二季才會碰觸到;先前馬總統說台灣經濟○九年第二季就 會回升,這是比最樂觀的預估還要樂觀。我比較擔憂的是,就算 ○九年中見到谷底,還不知道要花多久時間才能重新爬起來,所 以嘍!何時能結束,大家可以從二、三年到十六年之間,任意填 入自己的期望值。唯一可以確定的是,這次谷底反轉將是「L或 U字的平扁型」、不是快速復甦的「V」型,我認為,在一一年 之前都不會太好。 半導體大衰退 問:經濟危機仍在擴大當中,您認為○九年半導體市場將會受到 怎樣的衝擊?答:○八年十月底Rick(台積電總執行長蔡力行)在法說會上說 ,○九年半導體產值將比○八年衰退五至九%;隔沒幾周,全球 半導體產業協會(SIA)發表衰退五.六%的預估,世界半導 體貿易統計協會(WSTS)更預期只有二.二%的衰退率,都 比Rick 的預估要溫和許多。 ○九年全球半導體產值會有二位數的衰退,甚至可能直逼二○% ,如果情況繼續惡化,我也不排除衰退率是二十或三十多個百分 點的可能。 影響層面卻遠遠超過。○一年雖因網路泡沫化、IT產業庫存過高,使得半導體出現史上最大衰退幅度、高達三五%,但當時我 比現在樂觀的原因是,那一波景氣下來的又深又快,起來的速度 也不會太慢。不過○八年底開始的不景氣,儘管「深度」不如○ 一年,但波及面向更廣、時間更長,這也是我比前次憂慮的原因 。如果像上一波只是幾季的時間,撐過就算了;但這次是長期的 ,全球主要國家的政府要拿出真正有效的辦法才行。 而非企業端,在不景氣下,電腦商如戴爾、聯想或是手機商諾基 亞等消費性產品的起落會與總體經濟同步,而台積電的客戶又是 這些消費品牌商的上游,因此一旦需求回升,台積電等半導體廠 會領先反應,再依序延伸到晶片商、品牌商,這三層間個別的時 間落差大約是二至三個月。 |
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