可怕的優退－兆治的部落格

可怕的優退

之前朋友寄來的email，探討關於優退的新趨勢，上一代的人工作壽命長，下一代的人工作

壽命越來越短，可能20幾歲進入職場，但是到了三四十歲就可能面臨優退一族。現在越來

越多的加盟體系和小額自營商(攤販)，或許也反映這個趨勢。若要在這樣的環境自保，我想

積極進取的態度和充實本質學能，是最基本的要件，培養第二專長也是刻不容緩，萬一遇

到優退才不會頓時不知所措。
這樣的議題很值得省思，因為規劃退休生活之前所設定的退休年齡，是估算投資理財計畫

的一個重要假設，如果這樣的參數不是以往的60歲，而有可能提前到50歲的話，就要更加

的積極投資，才有辦法達成目標。以下和大家分享這篇文章：

新的謀生能力
經過一波波優退， 45 歲以上的員工，在銀行逐漸成為稀有動物。「幾波優退下來，現在

同事們放眼看去， 40 多歲可說是『稀有動物』， 50 多歲更堪稱『瀕臨絕種動物』。想到

自己隨時可能被優退，晚上就睡不著覺！」一位銀行高階主管說。
不久前，彰化銀行展開第五波優退，希望員工進一步年輕化，因為彰銀員工平均年齡「高達」 41 歲，其他民營銀行，如中信銀早就降到 35 歲，而同為三商銀的華南銀行、第一銀行，平均年齡都已降到 30 多歲。早年在銀行界， 40 歲是才剛開始被委以重任，接掌分行經理等職務的年紀，如今卻成為許多銀行人「工作壽命的終點」。

「優退」這兩個字，如今在報社聽得到，在政府機關聽得到，在科技大廠的生產線聽得到，在研究機構聽得到。最可怕的是，不要以為優退是衝著「中高齡」的「資深」員工而來，因為優退的年齡正在快速向下修正， 4年前優退的對象還鎖定在 50 歲以上，如今矛頭已對準 40歲以下。不少企業採取幾波優退後，中高齡員工所剩寥寥無幾，最新的獵殺對象轉為：工作滿10 年的「資深」員工。如果大學畢業就開始任職，工作滿 10年也才不過 32 歲，原本以為退休還遠得很，想不到這麼早就來臨。

工作壽命縮短到 15 年
現在，你只要年滿 35 歲，就要有進入優退「紅色警戒區」的心理準備。以五年級世代

（ 34 ～ 44 歲）來說，正好完全籠罩在優退的暴風半徑下。有人開玩笑說，五年級世代當年用學運逼退「國會老賊」，想不到自己這麼快也變成「職場老賊」。

主計處調查也顯示，國人的退休年齡，正在快速提前，民國 86 年有六成的工作者，可做到年滿 60歲退休， 91 年跌落到四成。不妨做個世代對比。上一代不到 18 歲就開始工作，至少能做到滿 60 歲，「工作壽命」超過 40 年。這一代年輕人，在高學歷趨勢下，通常要到24 歲才開始工作，很可能 40 歲不到就畫下休止符，「工作壽命」縮短到 15 年。

科技新貴退不起休！
如何在 15 年內，賺到一輩子所需要的錢？即使科技新貴，如今都有困難。從前許多科技工程師，都把退休年齡設定在 40 歲。因為技術進步太快、產品生命週期太短，細數歷年的科技股王，沒有一家能稱霸超過兩年。 40 歲如果不退休或轉換跑道，不僅技術跟不上時代，從事的行業也沒落了。

因此，科技人忍受超長的工時、哪裡股票多就往哪裡跳槽，為的就是在 40 歲前賺足這輩子要用的錢。有些 IC 設計公司，因為員工提前退休的緣故，全公司平均年齡甚至只有 28歲。但高科技的黃金時代過去了，本刊去年調查，只剩下 4 ％的科技工程師，能財富無虞地 40 歲退休；但若不退休，有 89 ％的工程師擔心自己的技術會落伍了，「進退兩難」成為許多工程師的寫照。

中年銀行員的悲歌
許多中年優退，都肇因於「生產力趕不上薪資」：一方面技能落伍脫節，一方面薪水過高。以銀行員工來說，兩者兼而有之。從前銀行用人有幾個特色：一是筆試掛帥，所以被錄取的人，以「會讀書考試型」居多。其二，早年銀行屬於寡占事業，沒什麼競爭可言，行員只要不犯錯即可，因此喜歡用性格小心謹慎的人。其三，從前櫃員與後台作業人員，佔了銀行員工的多數，工作被形容成是「橡皮圖章」，每天就是坐在冷氣房蓋一蓋章，也不用背負銷售業績壓力，薪水自動隨年資調升，做得愈久領得愈多。

許多四、五年級的銀行員，就是這樣一路走來的。然而，在金融割喉戰的今天，所需要的是完全不同的人才。現在銀行最急需第一線的商品銷售人員，能為業績衝鋒陷陣，具有積極進取的業務員性格，而不再像從前那種保守謹慎、被動等著客戶上門。如今銀行招募採取筆試者愈來愈少了，因為會考試不等於會賣商品。而前台銷售人員與後台作業人員也逐漸調整為 1 ： 1 ，後台作業人員不僅比例大幅縮減，而且也要扛下一定的銷售業績額度。

在這種「全員業務員化」的趨勢下，很多傳統銀行員轉型不過來，再加上坐領高薪，不難理解為何銀行要大量招募六、七年級的業務新血，去取代四、五年級的老行員了。

而在媒體業，則上演另一套優退戲碼。新聞記者是典型「薑是老的辣」的行業，不論見識與人脈都要靠時間累積。全世界很少有像台灣這樣，把資深記者當成包袱，不少媒體老闆所盤算的是，「 1 個資深記者的薪水，等於 3 個新進記者」，因此優退老鳥記者、遞補菜鳥記者，兩手策略屢見不鮮。這種「人才反淘汰」的做法，要為台灣媒體的「弱智化」負很大責任。

避開快速折舊的行業
當媒體焦點都對準名模林志玲時，可曾想過另一位過氣的名模李珊珊？也才不過 5 、 6 年前，李珊珊還是月入五、六十萬元，倩影出現在亞洲各國時尚雜誌的封面人物，如今卻淪為靠政府救濟度日的貧民。別以為只有模特兒行業，才會暴起暴落，職業壽命有如流星般短暫。科技業、銀行業、媒體業，哪個不是風光一時，如今不到 40 歲，就面臨沈重的退休壓力？反倒是許多樸實無華的傳統產業，職業壽命細水長流。在工作選擇上，未來一定要把「職業壽命」列為重點。如果年齡在這個行業是「負資產」，如果這個行業的「折舊」速度很快，即使薪資再高都要三思。